——記2016年度1-4月業績冠軍(jun)評選活動(dong)

為營(ying)(ying)造爭先趕優、相互學(xue)習(xi)的良好氛圍，充(chong)分調(diao)動員工工作積(ji)極(ji)性，集(ji)團(tuan)經營(ying)(ying)團(tuan)隊(dui)及咨詢技(ji)術團(tuan)隊(dui)開展(zhan)了(le)業績冠軍評選的活動。

今(jin)年(nian)初(chu)組(zu)織(zhi)結構(gou)調整后，公(gong)司經營團(tuan)隊深入區縣，積極開(kai)拓市場(chang)，逐步展示(shi)了自身的(de)(de)經(jing)營(ying)實力，月度(du)結束(shu)的(de)(de)經(jing)營(ying)例會上，張文偉(wei)總裁向獲得月度(du)業(ye)(ye)績冠(guan)軍(jun)的(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)部(bu)負責人表(biao)示(shi)祝(zhu)賀并(bing)頒發獎勵，張總提出(chu)合同(tong)額高低一定程度(du)上體現了工作的(de)(de)投入(ru)，排名既是對(dui)事(shi)業(ye)(ye)部(bu)的(de)(de)獎勵也(ye)是督促，號(hao)召大(da)家投入(ru)熱(re)情，為公司(si)的(de)(de)市場經(jing)營(ying)工作做出(chu)更大(da)的(de)(de)貢獻。

1月經營業(ye)績冠軍(jun)團隊(dui)為第四事(shi)業(ye)部，袁杰(jie)經理(li)(li)和(he)他的(de)隊(dui)友俞凱共同努力在(zai)16年獲得了開門紅，袁經理(li)(li)與大(da)家(jia)分享了自己(ji)喜歡(huan)的(de)《要(yao)(yao)么走(zou)、要(yao)(yao)么留(liu)，千萬不要(yao)(yao)混(hun)》中的(de)一(yi)段話：“無論(lun)為誰打(da)工，要(yao)(yao)為自己(ji)學東西，客觀上為公司創造價(jia)值。機(ji)會總是留(liu)給(gei)有準備的(de)人(ren)，怨天尤(you)人(ren)沒(mei)用(yong)，成功緣自于(yu)你的(de)能力積累。混(hun)日子實際上是混(hun)自己(ji)，老板(ban)損失一(yi)點年薪事(shi)小，你損失青春(chun)年華事(shi)大(da)。”

2月(yue)經營(ying)業(ye)(ye)績冠軍團(tuan)隊為第二(er)事業(ye)(ye)部(bu)，譚林立副總裁與其他的經營(ying)人(ren)員共勉：今后(hou)市場(chang)經營(ying)工作仍需(xu)要攻城略(lve)地，搶占市場(chang)網(wang)點，特別(bie)是作為事業(ye)(ye)部(bu)負責人(ren)，需(xu)要以(yi)建設(she)縣級(ji)及以(yi)上(shang)市場(chang)區(qu)域點為戰略(lve)著眼(yan)點，通(tong)過項目(mu)建立良好的人(ren)脈關系和資(zi)源(yuan)網(wang)絡，引導(dao)合(he)作方(fang)規范有序發展(zhan)，做(zuo)大做(zuo)強公司。

3月經營業(ye)績冠軍團隊為第五事業(ye)部，湯堃經理認為做咨詢服務(wu)的(de)營銷(xiao)，關鍵在于勤快、細(xi)致和(he)熱情(qing)(qing)。勤能打動人(ren)，讓人(ren)給你機會；細(xi)能給人(ren)信任感(gan)，相信你的(de)能力(li)和(he)態(tai)度；熱情(qing)(qing)則是給人(ren)尊重，服務(wu)好了業(ye)主才會有長久，甚至是意外的(de)回報(bao)。

4月經營業績冠(guan)軍(jun)團隊為第七事(shi)業部，陳(chen)鵬經理和(he)他(ta)的(de)(de)(de)隊友顧海杰(jie)一(yi)(yi)(yi)起努力打開了(le)(le)區域(yu)業務拓展的(de)(de)(de)良好局面，陳(chen)經理發自肺腑的(de)(de)(de)說到：“我(wo)僅僅是做(zuo)了(le)(le)這些微(wei)不足道(dao)的(de)(de)(de)事(shi)情，但(dan)是我(wo)堅信只要付出(chu)就會有回報，兩年來的(de)(de)(de)堅持不懈獲(huo)得了(le)(le)公司的(de)(de)(de)認可和(he)贊譽，我(wo)深感榮幸。我(wo)想公司組織的(de)(de)(de)這次(ci)業績冠(guan)軍(jun)評優活動也是向每位員(yuan)工(gong)傳達與說明這樣一(yi)(yi)(yi)個信息——只要勤勤懇懇地(di)付出(chu)，只要踏踏實實地(di)做(zuo)好了(le)(le)屬于自己(ji)的(de)(de)(de)每一(yi)(yi)(yi)項(xiang)工(gong)作，圓(yuan)圓(yuan)滿(man)滿(man)地(di)完成每一(yi)(yi)(yi)項(xiang)目(mu)標(biao)任務，就會獲(huo)得應有的(de)(de)(de)回報。”

經營團隊那邊熱(re)火朝天，咨詢(xun)技術團隊這邊意(yi)氣奮發(fa)(fa)。經過一個季度(du)的勤奮工作，李(li)旭健獲得(de)了(le)業績冠軍的稱(cheng)號，在咨詢(xun)中心會議上，趙(zhao)潔麗主任為業績冠軍頒發(fa)(fa)了(le)獎(jiang)勵。

李旭健是(shi)一個靦腆的鄰家大男(nan)孩，問到他獲得業績(ji)冠軍(jun)的經驗時(shi)(shi)，他說：“領導(dao)安(an)排(pai)的事(shi)情盡量按時(shi)(shi)完(wan)成就(jiu)(jiu)好(hao)了，還有(you)就(jiu)(jiu)是(shi)運氣比較(jiao)(jiao)好(hao)，去(qu)年有(you)些(xie)項(xiang)(xiang)目(mu)在一季(ji)度到節點計(ji)算產值了，其他沒有(you)了。”樸實的語言，我們不難(nan)看(kan)出他獲得好(hao)業績(ji)的秘訣：首先執(zhi)行力較(jiao)(jiao)強，領導(dao)安(an)排(pai)工作不折不扣(kou)的完(wan)成；其次(ci)計(ji)劃(hua)能力較(jiao)(jiao)強，做(zuo)好(hao)項(xiang)(xiang)目(mu)進度規(gui)劃(hua)，按時(shi)(shi)間節點完(wan)成；再次(ci)多承接一些(xie)項(xiang)(xiang)目(mu)，協調(diao)好(hao)各項(xiang)(xiang)目(mu)進度，做(zuo)好(hao)項(xiang)(xiang)目(mu)積累，這也(ye)就(jiu)(jiu)是(shi)他所說的運氣好(hao)；最后(hou)就(jiu)(jiu)是(shi)努力奮(fen)斗、堅持不懈，我們時(shi)(shi)常可以看(kan)到他和咨詢中心的其他伙伴(ban)們一起加班加點的身影。

此外，向(xiang)咨詢中(zhong)心第(di)一季度業績在第(di)一、二梯隊(dui)的陳尚(shang)華、葉晟、陳飛(fei)及張趕年表(biao)示(shi)祝(zhu)賀，他們的表(biao)現也非常出(chu)色，是大家學習(xi)的榜樣。

業績冠軍評比活動，將是一個持續的活動，活動中圣泰人堅持著優質高效的工作理念和效果優先的工作準則，也展示了圣泰人健康文明、積極向上的精神風貌，圣泰環境集團因為有大家的共同努力，將會百尺竿頭更進一步。